CURSO CON CERTIFICACIÓN de la FUNDACIÓN PEDAGÓGICA COOPERATIVA Y MUTUAL SURAMERICANA
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
- Título: Curso “Liderazgo Colaborativo & Innovación para el Desarrollo Local“
- Cantidad de clases: 8
- Duración de la carrera: 4 meses
- Modalidad: Presencial
- Lugar: Auditorio | Av. Belgrano 74, X2413 Freyre, Córdoba
- Día y horario: Sábado· 10:00 hs | Cada 15 días
- Inicio: Sábado 11 de abril de 2026
- Costo General: $ 25.000 – Cuota Mensual
- Certifica: FPCMS *
PROGRAMA
Sesión 1 — Fundamentos del liderazgo colaborativo
Modelo de liderazgo en organizaciones solidarias. Confianza, escucha activa y distribución de responsabilidad. Entregable: diagnóstico personal y breve mapa de capacidades del equipo.
Sesión 2 — Organización de equipos y rutinas de trabajo cooperativo
Reuniones eficientes, acuerdos operativos, roles y rotación. Entregable: protocolo mínimo de funcionamiento para el equipo del microproyecto.
Sesión 3 — Resolución de conflictos y toma de decisiones compartida
Herramientas prácticas de mediación, votación ponderada y consenso. Entregable: procedimiento de resolución de conflictos aplicado al caso propio.
Sesión 4 — Laboratorio de Roles I: Gestión interna y decisiones operativas
Simulación intensiva centrada en dinámicas internas: coordinación, crisis operativa, asignación de recursos y aplicación de protocolos. Objetivo: evaluar liderazgo colaborativo y herramientas de gestión en tiempo real.
Sesión 5 — Identificación de oportunidades territoriales
Mapeo de actores, recursos y problemas; priorización de necesidades. Entregable: mapa territorial y matriz de problemas-oportunidades.
Sesión 6 — Prototipado y validación rápida
Metodologías de creatividad, prototipado y testeo con usuarios/aliados. Entregable: prototipo mínimo y plan de validación.
Sesión 7 — Alianzas y sostenibilidad operativa
Estrategias para negociar alianzas con actores locales, diseño de acuerdos y fuentes de sostenibilidad. Entregable: plan de alianzas y roadmap de recursos.
Sesión 8 — Laboratorio de Roles II: Articulación territorial y presentación del microproyecto
Simulación con interlocutores externos (actores institucionales o comunitarios simulados), negociación de alianzas, resolución de conflictos con múltiples grupos de interés y presentación pública del microproyecto. Entregable final: presentación + plan ejecutivo.